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如何將戰略性的內容策略融入進(jìn)網(wǎng)頁(yè)設計中

  來(lái)源:上海辦公家具  發(fā)表時(shí)間:2013-3-31  點(diǎn)擊:1971  本文關(guān)鍵詞:上海辦公家具

  • 我在創(chuàng )建自己的數字機構時(shí)遇到了一個(gè)很大的問(wèn)題: 組織內容。

    對于我們遇到的大多數項目來(lái)說(shuō), 內容都是一個(gè)顯著(zhù)的瓶頸。 從客戶(hù)那里收集內容本身已經(jīng)夠困難的了, 但更麻煩的是管理基礎設施,工作流,出版技術(shù)細節和認證工作流程。

    讓我們承認吧, 內容的開(kāi)發(fā)仍然是一個(gè)巨大的,令人沮喪的流程。 客戶(hù)一下子朝你丟過(guò)來(lái)一份200頁(yè)的word文檔, 有時(shí)還附有一張裝滿(mǎn)了零散圖片的CD和僅僅達成部分一致的流程。你能有多少時(shí)間用來(lái)浪費在用郵件收發(fā)校對word文檔上呢?

    基于管理和經(jīng)營(yíng)一個(gè)14人工作室的經(jīng)驗, 根據三個(gè)不同的內容開(kāi)發(fā)階段, 我想分享一些心得來(lái)幫你馴服這個(gè)令人頭疼的流程:

    ? 內容規劃: 問(wèn)對問(wèn)題, 得到第一手的需求, 創(chuàng )建信息圖 – 信息構架。

    ? 內容開(kāi)發(fā): 從客戶(hù)那里得到內容, 緊盯需求變化和認證的流程。

    ? 內容維護: 讓創(chuàng )建的信息圖更生動(dòng), 開(kāi)展評審來(lái)保證需求的實(shí)時(shí)性和內容的準確性。

    以上的3個(gè)步驟幫助我們精簡(jiǎn)了計劃, 管理與發(fā)布內容的方式, 讓我們與客戶(hù)的關(guān)系更融洽。

    讓我們詳細的來(lái)看一下這三個(gè)內容開(kāi)發(fā)的步驟。


    {一、內容規劃}
    內容的規劃是整個(gè)流程中最重要的一部分, 并且絕對值得投入盡可能多的時(shí)間和人力。

    此時(shí)你投入的時(shí)間越多, 在后期需要花費的時(shí)間就會(huì )越少。 在早期投入盡可能多的人力到這一步會(huì )減少困擾和混淆, 幫助你設定正確的期望值, 并有利于整個(gè)團隊更好的理解你的內容策略。

    在做內容計劃時(shí)有幾點(diǎn)是需要注意的, 現在就讓我們來(lái)具體說(shuō)一下這些注意事項。

    發(fā)現
    發(fā)現是關(guān)于使用已知的客戶(hù)信息來(lái)找出他們需要什么樣的內容。

    讓客戶(hù)參與‘發(fā)現’可以讓你得到他們到底需要什么內容的寶貴啟示 – 他們認為自己的內容應該如何被組織?為什么要以這樣的方式組織?

    永遠不要忘記我們的客戶(hù)遠比我們要了解他們的客戶(hù)。

    試著(zhù)嘗試下面的方法:

    ?      思維導圖: 用來(lái)腦暴你需要什么樣的內容以及為什么你需要這些內容。

    ?      卡片法: 一個(gè)很有趣的測試用戶(hù)和客戶(hù)的可用性方法。 定義內容應該如何被歸類(lèi)和組織。

    ?     白板草圖: 幫助你更細致的審視網(wǎng)站的結構。

    這些內容組織工具和技術(shù)非常適用于找出你需要哪些內容和如何組織這些內容, 還能讓用戶(hù)看到他們網(wǎng)站內容的重要性。 讓客戶(hù)買(mǎi)賬的重要性不言而喻, 這可以鼓勵發(fā)現內容是如何與他們的商業(yè)價(jià)值互相聯(lián)系的。 這樣他們會(huì )更仔細的考慮提供給你的內容并且會(huì )更準時(shí)的提供這些信息。


    需求
    發(fā)現階段的一個(gè)重要結果就是你應該得到針對內容的清晰需求。 鑒于這些需求幾乎是所有設計需要服務(wù)的基礎, 所以越早將這些發(fā)現記錄下來(lái)越好。 讓團隊中所有人知曉這些能防止以后走彎路。

    你可以考慮不同種類(lèi)的需求:

    ?     法律需求: 例如, 在英國, 商品與服務(wù)的交易描述必須清晰準確。

    ?     商業(yè)身份/品牌需求: 一些企業(yè)對于如何使用他們的商標是有特殊指南和規定的。

    ?     技術(shù)需求: 對網(wǎng)站來(lái)說(shuō), 例如要求圖片最大為550像素。

    當然, 保持每一條需求的精簡(jiǎn)還是很重要的, 即使你有一長(cháng)串不同的需求列表也不用擔心。

    通過(guò)在早期就添加嚴謹的規則, 你會(huì )盡可能少的遭遇延遲問(wèn)題, 因為項目已經(jīng)在這個(gè)過(guò)程中向前移動(dòng)了。


    內容地圖
    現在你對于網(wǎng)站的商業(yè)目標有一個(gè)清晰的理解, 你知道為了達到目標將會(huì )需要那些內容并且你針對這些內容還有一套基本規則。

    在這個(gè)階段,你腦中對于網(wǎng)站的基本結構和每個(gè)頁(yè)面上的內容應該有一個(gè)大致的輪廓了。

    但是在你開(kāi)始制作網(wǎng)頁(yè)布局的交互稿前, 甚至在確定網(wǎng)站地圖之前,(網(wǎng)站地圖在最后通常會(huì )變?yōu)橐粋€(gè)單獨的網(wǎng)頁(yè), 例如蘋(píng)果的網(wǎng)站地圖)我建議你花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)創(chuàng )建一個(gè)內容地圖。

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